Zusammen mit dem Kunden ist ein Projektleiter der Hauptentscheidungsträger in einem Odoo-ERP-Projekt.
Projektleiter tragen jedoch mehrere Hüte - sie spielen gleichzeitig die Rolle des Projektmanagers, des Business-Analysten und des Produktexperten.
Der Projektleiter leitet das Projekt durch:
die Definition des Projektplans und die Ausführung des Projekts
Konzentration auf die wichtigsten Geschäftsziele
die Einbindung des SPoC (Single Point of Contact) des Kunden in das Projekt
Einsatz der richtigen Ressourcen und Antizipation von Risiken
Als Business-Analyst und Produktexperte hält der PL die Sachlage einfach, indem er
entscheidet, wie die spezifischen Anforderungen umgesetzt werden
die Anforderungen des Kunden hinterfragen und seine Erwartungen steuern
Odoo konfigurieren
die Migration der benötigten Daten
das Schreiben der Spezifikationen (wo Entwicklung erforderlich ist)
Der ERP-Projektleiter muss als Hauptansprechpartner für den Kunden während der Implementierung angesehen werden.
